БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ «ПЕРЕЗАГРУЗКА»
Это инвестиция, которая окупается одной найденной точкой роста в бизнесе.
Три дня, после которых ты вернёшься с ясным планом на 90 дней, новой энергией и решениями, которые не мог принять месяцами.
Без офиса, телефона и суеты. Только ты, твои цели и круг сильных собственников. Лес, тишина, свежий воздух — и никакой городской гонки.
КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Ты уедешь отсюда с:
— Планом на 90 дней — по шагам, с датами и понятными действиями
— Списком решений, которые примешь прямо в лагере
— Найденными точками потери денег в бизнесе — и способами их закрыть
— Пересобранными целями — без воды и «когда-нибудь»
— Новыми связями с предпринимателями твоего уровня
— Состоянием спокойной уверенности вместо выгорания и хаоса
Это не лекции. Это работа. Три дня, которые заменяют месяцы самостоятельных попыток.
ДЛЯ КОГО ЭТО
Бизнес-лагерь создан для владельцев бизнеса и предпринимателей, которые:
— Чувствуют, что упёрлись в потолок, а как расти дальше — непонятно
— Живут в операционке и устали тащить всё на себе
— Не могут выйти из замкнутого круга «работаю больше — результата нет»
— Потеряли фокус: идей много, а движения вперёд нет
— Хотят собрать команду, которая работает без постоянного контроля
— Понимают, что нужен рывок, но нет энергии и ясности
Не для тебя, если:
— Ищешь просто отдых и не готов работать над собой и бизнесом
— Хочешь только послушать и уехать без изменений
— Ждёшь «волшебную таблетку» без собственных действий
КТО ВЕДЁТ - Владимир Воронович
Федеральный бизнес-спикер, бизнес-консультант, основатель бизнес-сообщества ROST100.
17 лет помогает собственникам выходить из операционки, выстраивать систему управления и масштабировать бизнес.
Результаты за плечами:
— 1 534+ выступлений, 23 456+ обученных предпринимателей
— 2 694+ бизнес-консультаций
— 350+ клиентам увеличил оборот на 30–50%
— 20 млн рублей инвестиций привлечено в проекты клиентов
Работал с: Ростелеком, Билайн, Теле2, Альфа-банк, Азимут отель.
Наставник Google и Сбербанка, трекер Норникеля.
Эксперт «Мой бизнес», «МБМ Москва», Росмолодёжь.
Ключевые направления:
— Выход из операционки и системное управление
— Продажи, переговоры, формула прибыли
— Команда: найм, мотивация, сплочение
Его сила — соединять систему и сообщество. Даёт не просто инструменты, а среду собственников, где решения внедряются быстрее.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Алексей, 38 лет, владелец сети автосервисов
«Приехал с полной кашей в голове. Два года не мог решить: оставить бизнес как есть или менять структуру. В лагере Владимир за один разбор показал, где я теряю деньги. Уехал с планом. Через месяц поднял средний чек на 15%».
Марина, 42 года, основатель онлайн-школы
«За три дня пересобрала цели на год. Поняла, какие направления закрыть, а какие — масштабировать. Владимир задаёт вопросы, которые не задаёшь себе сам. Обратная связь — жёсткая, но по делу. Сейчас команда работает чётче, я наконец вышла из операционки».
Дмитрий, 35 лет, собственник производственной компании
«Скептически относился к таким форматам. Ошибся. За три дня разобрали мою систему управления. Нашёл три дыры, из которых утекали деньги. Через два месяца выручка выросла на 20%».
Ольга, 45 лет, владелец клиники косметологии
«Мне показали, что я тяну на себе всё. Через месяц после лагеря наняла управляющего. Впервые за пять лет уехала в отпуск без телефона в руках».
ПОЧЕМУ ЭТО РАБОТАЕТ
До лагеря: хаос в голове, усталость, вопросы без ответов, бизнес на месте.
После лагеря: ясный план, энергия, понятные шаги, круг поддержки.
День 1 — про тебя.
Цели, смыслы, страхи. Увидишь, что реально мешает, и поймёшь, как действовать по-другому.
День 2 — про бизнес.
Масштабирование, команда, продукт, чистый доход. Найдёшь, где теряешь деньги, и как усилить результат.
Вечером — костёр, разговоры, песни.
Поработал — наполнился.
ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ
— Почему цели не сбываются и как правильно их ставить
— Как сфокусироваться и перестать распыляться
— Семь ошибок в масштабировании бизнеса
— Управление командой и система отчётов и контроля
— Бизнес-разбор каждого уч
