Команда × искусственный интеллект × трансформация бизнеса

Искусственный интеллект меняет не только отдельные инструменты, но и саму организацию работы внутри компаний. Часть рутинных задач можно передать цифровым ассистентам, часть процессов — автоматизировать. Но вместе с этим возникают новые вопросы: что оставить за человеком, как перестроить роли сотрудников и как внедрять новые технологии так, чтобы они действительно упрощали работу, а не создавали дополнительный хаос.

На онлайн-встрече разберем эту тему с двух сторон: управление людьми и командами и практическое применение искусственного интеллекта в ежедневной работе бизнеса .

Спикеры

Татьяна Пономарева

Более 20 лет занимается построением и развитием команд. Один из ключевых проектов — компания «Этажи»: создание команды с нуля до 1000 сотрудников за 4,5 года и выход на первое место в Москве по объему продаж.

За время работы Татьяна провела более 10 000 собеседований, наняла свыше 5000 человек и разработала собственные методики найма, основанные на ценностном коде команды.

Запустила менторскую программу для собственников «Эволюция», проводит стратегические сессии для компаний с миллиардными оборотами.

Сегодня Татьяна активно использует искусственный интеллект в собственных процессах и управлении проектами, а также помогает компаниям внедрять цифровых ассистентов в работу команд. На встрече она покажет конкретные инструменты и задачи, для которых использует их на практике.

Александр Кузнецов

Предприниматель, основатель сообщества предпринимателей и жизни «Икигай».

Александр покажет на реальных примерах, как искусственный интеллект встроен в ежедневную операционную работу: какие задачи удалось передать цифровым ассистентам, что осталось за людьми, где автоматизация действительно высвободила время собственника, а где, наоборот, оказалась лишней.

Что разберем на встрече

— какую рутину уже сегодня можно передать искусственному интеллекту, а какие задачи требуют участия человека;

— почему автоматизация не решает проблему хаотичных процессов и что необходимо изменить до ее внедрения;

— как меняются роли и ответственность сотрудников, когда искусственный интеллект становится частью рабочих процессов;

— как сочетать работу команды и цифровых ассистентов;

— как уменьшить необходимость постоянного контроля и выстроить работу команды на результат;

— на каких задачах искусственный интеллект действительно экономит время собственника и команды, а где его использование только усложняет работу.

Формат встречи

Встреча пройдет в формате диалога, практических примеров и разборов.

Можно прийти со своей реальной задачей или процессом из бизнеса, который вы давно хотите делегировать сотрудникам или передать искусственному интеллекту. На встрече разберем конкретные ситуации участников и посмотрим, что в них можно изменить уже сейчас.