Вебинар от НИУ ВШЭ МИЭМ "Компанию атаковали. Что должен был предусмотреть руководитель?"
Утром недоступны рабочие системы, сотрудники не могут открыть документы, появляется сообщение о вымогательстве. ИТ-команда выясняет причины, клиенты ждут, бизнес теряет время. Какие решения должен принять руководитель? Кто отвечает за восстановление работы? И что можно было предусмотреть заранее?
Кибербезопасность требует управленческих решений ещё до того, как произойдёт инцидент. Какие процессы необходимо защищать в первую очередь, как распределять ответственность, можно ли передавать корпоративные данные ИИ-сервисам и как учитывать изменения требований к бизнесу?
На онлайн-мастер-классе ВШЭ МИЭМ разберём эти вопросы на примере практической ситуации — с позиции руководителя, которому необходимо понимать риски, задавать правильные вопросы и принимать решения.
Что разберём:
1. До и во время кибератаки: какие решения должен принять руководитель
Начнём с того, что необходимо предусмотреть до инцидента: определить критически важные бизнес-процессы, распределить ответственность, установить приоритеты защиты и подготовить порядок действий на случай атаки.
Затем рассмотрим сценарий недоступности систем и возможной утечки данных. Обсудим, как заранее принятые решения помогают подключить нужных специалистов, организовать взаимодействие руководства, ИТ, ИБ и других подразделений, наладить коммуникацию и поддержать работу бизнеса.
2. Внедрение ИИ: как использовать возможности и контролировать риски
Разберём, какие вопросы возникают при использовании ИИ сотрудниками: работа с конфиденциальной информацией, доступ к корпоративным данным и применение внешних сервисов. Обсудим, какие правила и зоны ответственности стоит определить до внедрения инструментов.
3. Комплаенс: как учитывать изменения требований в области ИБ
Поговорим о том, как руководителю организовать отслеживание требований, определять их применимость к компании и контролировать выполнение. Обсудим взаимодействие бизнеса, ИТ, ИБ и юристов, а также связь формального соответствия требованиям с реальной готовностью к инцидентам.
Для кого:
1. Владельцы бизнеса и CEO , которые хотят понимать риски для компании и принимать обоснованные решения о защите.
2. Топ-менеджеры , которым необходимо ставить задачи ИТ- и ИБ-командам и оценивать результат.
3. Директора по ИБ и руководители из смежных областей , которые выстраивают взаимодействие с бизнесом и систему управления рисками.
4. Руководители цифровой трансформации и ИТ-направлений , отвечающие за внедрение новых технологий и устойчивость процессов.
5. Амбициозные специалисты, строящие управленческий карьерный трек в ИБ.
Что вы получите:
По итогам мастер-класса вы сможете определить, какие управленческие решения необходимо принять заранее и какие вопросы стоит обсудить со своей командой: насколько компания готова к киберинциденту, какие риски возникают при использовании ИИ и как организована работа с требованиями в области ИБ.
Программа встречи:
17:00–17:30 — практический мастер-класс
Разбор управленческих решений до и во время кибератаки, безопасного внедрения ИИ и выполнения требований в области информационной безопасности.
17:30–17:45 — знакомство с программой «Кибербезопасность как стратегия»
Академический руководитель расскажет, как эти задачи разбираются на программе ВШЭ МИЭМ, кому подойдёт обучение, как оно устроено и какие инструменты смогут применять участники. Старт программы — 20 ноября .
Дата: 12 ноября 2026 года
Время: 17:00–17:45 мск
Формат: онлайн
Участие: бесплатное, по предварительной регистрации
Техническая подготовка: не требуется
Зарегистрируйтесь, чтобы разобраться, какие решения в области кибербезопасности необходимо принимать уже сегодня.
