ИИ для руководителя финансовой службы: практические инструменты, которые уже работают

1. Базовые сценарии применения:

деловая переписка

повестки и протоколы встреч

работа с документами

2. Практические кейсы. Покажем, как ИИ может использоваться в управлении:

подготовка управленческой отчетности для руководителя, собственника и инвестора

анализ отклонений и адаптация финансовых показателей для различных пользователей

мониторинг и анализ изменений в налоговом и бухгалтерском регулировании

предварительная оценка влияния изменений в законодательстве на деятельность компании

анализ договоров и документов с точки зрения финансовых, налоговых и юридических рисков

анализ проектов ответов на запросы официальных инстанций - для внутреннего пользования

анализ регламентов, учетной политики и локальных нормативных актов.

3. Что нельзя доверять ИИ. Отдельно рассмотрим:

какие решения не должны приниматься ИИ автономно

почему нельзя полагаться на ИИ при спорной налоговой или бухгалтерской позиции

требования к защите конфиденциальных данных

кто несет ответственность за ошибки ИИ

как выстроить контроль при использовании ИИ в организации.

Спикеры

Нуне Ростомян

Старший менеджер Департамента бухгалтерских услуг «Бетерры».  Имеет квалификации Ассоциации сертифицированных бухгалтеров по международной финансовой отчетности (ACCA ДипИФР), налогообложению РФ (АССА ДипНРФ) и Ассоциации специалистов по управленческому учету (CIMA).  Работает в компании с 2013 года.

Дарья Столярова

Ведущий бухгалтер департамента бухгалтерских услуг «Бетерры».  Обладает большим опытом работы с предоставлением бухгалтерских и налоговых услуг российским и иностранным компаниям, в том числе подготовкой управленческого учета для организаций.