От фаундера к CEO: как эффективно управлять бизнесом
Основатель не может «замкнуть» все процессы на себя. Чем действительно должен заниматься CEO в стартапе, а что можно и нужно делегировать, как мотивировать команду и эффективно управлять бизнесом?
На бесплатном вебинаре акселератора «Спринт 2.0» София Ульман , эксперт акселератора Спринт 2.0, руководитель консалтинговой компании, поделится с основателями принципами эффективного управления и разберет в прямом эфире реальные кейсы.
Вы узнаете:
Какие ошибки чаще всего совершают основатели и как их избежать;
Почему один из самых важных навыков руководителя — уметь четко формулировать вижн: ставить стратегические цели, понимать, как к ним прийти, и уметь донести это до команды;
Какие принципы управления бизнесом — ключевые;
Как делегировать задачи и контролировать их исполнение;
Какие способы мотивации работают в стартапе, а какие — нет.
Спикер :
София Ульман , эксперт акселератора «Спринт 2.0», руководитель консалтинговой компании, победитель Премии «Производственный трекер — 2025» в номинации «Цифра в промышленности»
Кому будет полезно
ИТ-предпринимателям
Основателям и CEO компаний
Техническим директорам
Регистрируйтесь на вебинар и присылайте ваши вопросы, София ответит на них в прямом эфире.
