Онлайн-встреча: "Как поставить исполнительного директора и не потерять бизнес"
Разберем:
- Как выстроить самостоятельную команду и передать ей управление
- Что эффективнее — нанять директора или вырастить из своих
- Как понять, подходит ли кандидат на роль директора
- Основные функции и зоны ответственности директора
- Что должен оставить за собой собственник и чего нельзя делегировать
- Как правильно мотивировать и оплачивать директора
- Типичные ошибки при передаче полномочий
Для предпринимателей, которые хотят поставить исполнительного директора и освободить себя от операционки без потери контроля.
