Онлайн-встреча: "Как поставить исполнительного директора и не потерять бизнес"

Разберем:

- Как выстроить самостоятельную команду и передать ей управление

- Что эффективнее — нанять директора или вырастить из своих

- Как понять, подходит ли кандидат на роль директора

- Основные функции и зоны ответственности директора

- Что должен оставить за собой собственник и чего нельзя делегировать

- Как правильно мотивировать и оплачивать директора

- Типичные ошибки при передаче полномочий

Для предпринимателей, которые хотят поставить исполнительного директора и освободить себя от операционки без потери контроля.