БИЗНЕС-ЗАВТРАК. ДОВЕРИЛИ БИЗНЕС, НЕ ВЫСТРОИВ СИСТЕМУ?

❗️ ДОВЕРИЛИ БИЗНЕС, НЕ ВЫСТРОИВ СИСТЕМУ? ❗️

Но клиенты, поставщики, конфликты руководителей и нестандартные решения по-прежнему замыкаются на вас?

30 сентября — офлайн-завтрак для собственников с двумя спикерами и одной сквозной логикой: как передать управление и продолжать видеть всё, не участвуя в каждом решении.

───

ЧАСТЬ 1

Екатерина Воронина — антикризисный управленец и бизнес-советник. Опыт: KPMG, Alstom Transport, Schlunberger, Еврохим, САМОЛЕТ.

Вы не можете передать бизнес человеку. Вы можете передать только систему — а человека поставить этой системой управлять.

Разберём, как передать операционное управление так, чтобы:

✅ договорённости с ключевыми клиентами и поставщиками были зафиксированы и не зависели от личного участия собственника;

✅ у директора были чёткие полномочия и лимиты: какие решения он принимает сам, а какие согласовывает с собственником;

✅ зоны ответственности руководителей были разделены, а порядок разрешения конфликтов определён заранее.

Каждый участник уйдёт с:

— картой процессов и решений, которые сегодня держатся лично на собственнике;

— шаблоном контракта с операционным директором: цели, полномочия, лимиты и отчётность;

— планом передачи управления на 12 месяцев с контрольными точками.

ЧАСТЬ 2

Семён Шемчук — предприниматель со стажем 17 лет, основатель инжиниринговой компании «Экволс» и проекта «Время» (автоматизация управленческого учёта).

«Месяц жизни в подарок: управленческий учёт как источник времени для роста бизнеса»

Передать управление можно только тогда, когда цифры приходят к вам из системы, а не в пересказе исполнителя. Об этом — вторая часть:

✅ диагностика: на каком уровне находится ваш управленческий учёт;

✅ самые дорогие ошибки в учёте, которые совершают владельцы бизнеса;

✅ путь от операционного хаоса к управлению по данным;

✅ как автоматизация учёта возвращает до 750 часов в год — это месяц жизни;

✅ живая демонстрация: управление бизнесом с телефона на реальном примере.

Первая часть — про то, кому и по каким правилам передавать. Вторая — про то, по каким цифрам после этого контролировать. Вместе — рабочая конструкция.

30 сентября, 12:00–15:00

Ресторан Spaten Haus Grand | ул. Большая Лубянка, 5

До 15 участников за одним столом.

Примечание: в благодарность ресторану за гостеприимство поддерживаем договоренность о заказе блюд на 2000 руб. с человека