2-й вебинар: «НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 2.0: методология достижения баланса интересов работника и бизнеса»
Кафедра экономики труда и управления персоналом УрГЭУ запускает цикл практических вебинаров от ведущих экспертов-преподавателей. Каждая встреча посвящена конкретной прикладной теме в области эффективности и производительности труда — от личной продуктивности до системных решений на уровне бизнеса.
2-й вебинар: «НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 2.0: методология достижения баланса интересов работника и бизнеса»"»
Дата: 06 августа 2026 года
Время: 10:00 (по Екатеринбургу)
Спикер: Захаров Святослав Игоревич
• профессор кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ;
• заведующий лабораторией организации и оплаты труда НИИОГР;
• руководитель компании "Лаборатория умных кадровых решений";
• доктор экономических наук, более 20 лет экспертной деятельности в сфере НОТ, экономики труда и управления персоналом
Анонс вебинара
В условиях кадрового голода и цифровой трансформации классические методы нормирования перестают работать, а гибкие системы «2.0» становятся единственным способом объективно измерить реальную загрузку, учесть человеческий фактор и выстроить прозрачную связь между результатом и оплатой. Без такой методологии бизнес рискует потерять производительность, а сотрудники — справедливую оценку своего труда.
На вебинаре разберём:
Почему классические методы нормирования (хронометраж, фото рабочего дня) дают сбои в гибких и цифровых производствах — и как их адаптировать под реалии 2026 года.
Как измерить и учесть «человеческий фактор»: уровень усталости, вовлечённость, креативность и инициативу сотрудника — без потери объективности.
Реальные кейсы внедрения гибких норм в разных отраслях: от машиностроения до IT-разработок и сферы услуг.
Математические модели расчёта оптимальной численности, норм времени и управляемости, которые учитывают интересы и работодателя, и персонала.
Цифровые помощники: как использовать аналитику больших данных и автоматизированные системы сбора информации для постоянной корректировки норм.
Пошаговый алгоритм запуска системы «Нормирование 2.0» с минимальным сопротивлением коллектива и максимальной прозрачностью для всех сторон.
Что вы узнаете на вебинаре?
Как перейти от жёстких нормативов к адаптивной системе, которая сама подстраивается под изменение технологий и рыночных условий.
Какие ключевые показатели эффективности (KPI) действительно отражают реальную производительность, а какие создают лишь видимость контроля и демотивируют сотрудников.
Как разработать нормы, которые сотрудники воспринимают как справедливые и достижимые, а не как «потолок» или «наказание».
Как использовать данные о производительности не для «галок» и штрафов, а для непрерывного улучшения процессов и роста зарплаты персонала.
Как выстроить конструктивный диалог с работниками при пересмотре норм, найти компромисс и зафиксировать его в локальных актах.
Какие типичные ошибки допускают при внедрении новых норм (завышение требований, игнорирование обратной связи, резкие изменения) и как их избежать.
Кому будет полезен вебинар?
• HR-директорам и руководителям кадровых служб, которые хотят, чтобы персонал работал в рамках системы эффективного нормирования;
• специалистам по экономике труда, организации и нормированию труда;
• руководителям подразделений, ответственным за производство;
• всем, кому интересно узнать как можно нормировать работу, время, численность, любые другие важные аспекты деятельности в организации.
Формат вебинара и бонусы участникам
⏳ 90 минут живой работы с примерами, расчётами и ответами на вопросы.
Участники получат доступ к авторским методическим материалам.
Возможность задать вопросы эксперту-практику и разобрать свои кейсы в формате открытых вопросов и ответов.
P.S. «Оптимизация через профессионализм» — именно так Алексей Гастев сформулировал суть научной организации труда почти век назад. Эти слова не потеряли актуальности и сегодня.
Приходите, чтобы стать профессионалом в нормировании труда и научной организации труда!
Участие бесплатное!
