Онлайн-курс «Система в бизнесе»
Для кого курс?
Для предпринимателей-«многостаночников», которые работают 24/7 и не могут делегировать задачи.
Для владельцев бизнеса, которые хотят выйти из операционного управления, но боятся, что компания развалится.
Для основателей стартапов , которые хотят с самого начала построить правильную структуру и избежать ошибок, приводящих к «долине смерти».
Для руководителей , которые чувствуют, что бизнес уперся в «стеклянный потолок», и не знают, что делать дальше.
Что вы узнаете?
На каком из 10 уровней развития предпринимателя вы находитесь и почему это критически важно для вашего бизнеса.
Как отличить «конечные» показатели от «опережающих» и почему последние — ключ к прогнозируемому результату.
В чем суть «Дерева метрик» и как с его помощью выделить главное, а не распыляться на второстепенное.
Какова структура идеальной воронки продаж и где в вашей компании скрыты главные потери прибыли.
Чему научитесь?
Находить партнера или ключевого помощника для преодоления кризисов.
Оцифровывать свой бизнес: создавать таблицы для ежедневной и еженедельной отчетности.
Создавать декомпозицию прибыли , чтобы видеть, из чего складываются доходы и расходы, и где лежит точка безубыточности.
Внедрять «Проекты развития» , чтобы не стоять на месте, даже если ежедневная рутина засасывает.
Ставить планы по заявкам, продажам и найму , превращая амбициозные цели в конкретные цифры и задачи.
Программа курса
2 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса
10 уровней развития предпринимателя: где вы сейчас?
Как перейти на новый уровень и не выгореть?
Алгоритм запуска нового проекта: 4 шага к успеху.
Как работать с шаблонами и внедрять изменения в жизнь.
16 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 2. Ключевые показатели и оцифровка
Почему цифры не врут: важность оцифровки бизнеса.
Конечные и опережающие показатели. 5 главных метрик бизнеса.
Декомпозиция прибыли: как разложить бизнес на составляющие.
Дерево метрик: инструмент для фокусировки на главном.
Оцифровка отдела продаж: 3 шаблона для разных типов бизнеса.
Оцифровка маркетинга: как считать цену заявки и клиента.
Проекты развития: как заставить бизнес расти, даже когда руки опускаются.
23 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 3.Система в маркетинге и продажах
Поиск маркетолога, 6 способов управления, подбор подрядчиков.
Зоны ответственности, алгоритмы развития точек роста, работа РОПа
30 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 4. Управление через управленцев
Оргструктура, план найма, мотивация, воронка найма.
Умные финансы: 4 боли управленческого учета, схема кодирования затрат, как закрыть финансовые дыры.
Как нанимать ТОПов, проводить стратегические сессии и контролировать группу компаний.
Ведущая курса:
Елизарова Юлия
Клинический психолог, полиграфолог,
профайлер-верификатор, графолог .
Еще больше полезных материалов в каналах:
MAX
Телеграмм
