Пять сторон свели в один регламент
Геологическое сопровождение бурения потребовало участия сторон на трёх разных уровнях — стратегическом, тактическом и операционном. Взаимодействие между ними не было формализовано: разнородный состав участников, сложная увязка информационных потоков, новые направления коммуникаций внутри уже существующей бизнес-архитектуры.
Процесс
Взаимодействие участников нового кросс-функционального процесса — от постановки геологической задачи до анализа результатов бурения.
Что было
Единого регламента и унифицированного технического задания не было. Каждое взаимодействие согласовывалось индивидуально, порядок и сроки подготовки документов нигде не были закреплены.
Что сделали
Разработан пошаговый алгоритм корректировки геологических целей и регламент взаимодействия участников: роли, виды документов, сроки подготовки. Процесс разделён на три формализованных этапа — подготовка до бурения, сопровождение бурения, анализ и учёт результатов — с чётким перечнем документов на каждом.
Что стало
Регламент разработан, апробирован на пилотном активе и охватывает пять сторон одновременно: центральный аппарат, заказчик, ответственный за разработку, научный и производственный подрядчики. Вместо разрозненных согласований — единое унифицированное техническое задание.
Экономический эффект
Сокращение числа индивидуальных согласований и повторных итераций за счёт единого регламента. Задержки и разночтения на стыках между участниками стали системно отслеживаться, а не всплывать постфактум.
Масштабирование
В регламент заложена версионность для тиражирования на все дочерние общества группы.
Похоже на вашу ситуацию?
Экспресс-разбор «Точка потерь» — одна рабочая сессия. Определим, где потери наиболее вероятны и какой контур даст первый управленческий эффект.
Запросить разбор →