Расхождение плана и факта с 31 п.п. до 1 п.п.

Процесс

Строительство скважины целиком: от проектирования траектории до анализа результатов бурения.

Что было

Ожидаемая проходка по коллектору по проектной документации — 52% от общей длины ствола. Расхождение с фактом вскрывалось постфактум.

Что сделали

Внедрено геологическое сопровождение бурения — прямо в процессе строительства скважины запущен непрерывный цикл «анализ результатов → планирование работ → оценка фактических условий → выработка корректировок», с обратной связью в проектные геологические модели. Отдельно в бизнес-архитектуру процесса добавлено новое подразделение, отвечающее за это сопровождение.

Что стало

Фактическая проходка по коллектору выросла до 68% в первый же год — на 31% выше плана. После того как поправки вошли в саму методику планирования, на второй год плановая проходка выросла до 77%, фактическая — до 79%: расхождение между планом и фактом сократилось с 31 п.п. до 1 п.п. Отдельно от точности планирования, само появление нового подразделения в бизнес-архитектуре дало +18% эффективности бурения.

Экономический эффект

Обновлённые геологические данные позволили пересмотреть саму программу строительства скважин: соотношение типов конструкции в проектном фонде изменилось в разы — менее эффективные и более дорогие типы уступили место рентабельным. Это напрямую отражается на капитальных затратах программы бурения.

Масштабирование

Процесс закреплён регламентом и тиражируется с пилотного актива на остальные активы холдинга.