Как бизнесу выжить в кризис?

Мы выделили 3 ключевых направления, которые позволяют стабилизировать бизнес в кратчайшие сроки:

Антикризисный cash   возвращаем деньги в бизнес без инвестиций

Система маркетинга   убираем слив бюджета и внедряем управляемый рост

Налоговый аудит   защищаем от доначислений и блокировок счетов

Разберем:

где именно бизнес теряет деньги

как быстро восстановить денежный поток

какие риски уже есть и как их закрыть

какие решения дают результат в 30–45 дней

Кому будет очень полезно:

Собственникам МСП

СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА: ведущие эксперты федеральной консалтинговой компании Глобал Консалтинг Групп

� После  вебинара мы предлагаем участникам бесплатную часовую консультацию по разбору бизнеса в удобное для вас время.

Проверьте себя и оцените риски:

Чек-лист: Антикризисный cash

Есть ли у вас прозрачная структура затрат по статьям?

Понимаете ли вы, где формируются основные потери?

Есть ли контроль дебиторской задолженности?

Используются ли резервы в текущих процессах (переплаты, неэффективные закупки)?

Есть ли регулярный анализ маржинальности по продуктам/услугам?

Принимаются ли финансовые решения на основе данных, а не интуиции?

� Если ≥3 «нет» — в бизнесе уже есть замороженные деньги

Чек-лист: Система маркетинга

Есть ли сквозная аналитика от лида до сделки?

Понимаете ли вы стоимость клиента (CAC) и окупаемость?

Есть ли прогноз по продажам на основе воронки?

Используете сегментацию аудитории?

Есть ли измеримый показатель  эффективности каналов?

Есть ли система тестирования гипотез?

� Если маркетинг «не измеряется» — он сливает бюджет

Чек-лист: Налоговый аудит

Есть ли понимание налоговой нагрузки и ее оптимальности?

Проверялись ли документы на предмет проверки ФНС?

Есть ли риск блокировки счетов?

Используются ли безопасные схемы работы с контрагентами?

Проводился ли аудит за последние 12 месяцев?

Есть ли стратегия защиты при проверках?

� Если нет системы контроля — риски уже накоплены