Agile для бизнеса и жизни предпринимателя: как перестать бороться с переменами и начать их использовать
Клиенты меняют требования, рынок скачет, конкуренты выскакивают откуда не ждали. А мы все пытаемся управлять бизнесом инструментами, которые придумали 100 лет назад для фабрик и паровозов.
Мир стал другим, нужен новый алгоритм действий. Приходите на тренинг — за один день разберемся, как перестать бороться с переменами и начать их использовать.
Что вас ждёт:
Диагностика. Выявите, где в вашем бизнесе реальные потери времени и денег. Разложите процессы на три типа, поймете, где нужна гибкость, а где — четкий регламент.
Стратегический фокус. Определите, на чем вы сейчас фокусируетесь. Увидите противоречия между фокусом компании и фокусом отделов — и поймёте, что с этим делать.
Практика. На собственном опыте сравните два подхода: классический Waterfall и гибкий Agile.
Scrum. Узнаете, как работает самый популярный Agile-инструмент. Разберете роли, события и артефакты на живом примере из бизнеса.
SWAY SYSTEM. Познакомитесь с простой системой управления, которая уже работает в 34 отраслях. Заполните SWAY Canvas — готовый план на квартал для вашего бизнеса.
Ретроспектива. Получите готовые шаблоны для анализа работы команды. 5 этапов и 3 варианта упражнений — сможете провести ретроспективу уже на следующей неделе.
Agile для жизни. Спланируете свою неделю по-новому. Личный бэклог, недельные спринты и еженедельная ретроспектива — три инструмента, которые снижают перегруз и помогают всё успевать.
Кому это нужно:
Собственникам бизнеса, которые устали тушить пожары
Топ-менеджерам, чьи планы разваливаются быстрее, чем их утверждают
Руководителям отделов, которые хотят сделать команду эффективнее
Всем, кто чувствует, что старые методы не работают, но не знает, что делать
Результат после тренинга:
Карта ваших бизнес-болей и понимание их корневых причин
Навык классификации задач по трём типам деятельности компании
Готовый квартальный план по SWAY с обратной связью от коллег
Шаблоны для проведения ретроспектив в своей компании
Личный недельный бэклог и тайм-менеджмент нового поколения (Agile)
Конкретные действия на ближайшие 10 дней, месяц и квартал
Программа:
Время
Блок
10.00-11.45
Agile-мышление. Диагностика болей. Модель RDC. Стратегический фокус.
11.45-12.00
Кофе-брейк
12.15-13.30
Agile в действии. Waterfall vs Agile (практика). Ключевые атрибуты Agile.
13.30-14.00
Обед
14.00-16.00
Agile инструменты. Scrum. SWAY SYSTEM. Ретроспективы.
16.00-16.15
Кофе-брейк
16.15-17.30
Agile для жизни. Agile тайм-менеджмент турбулентного времени.
О тренере:
Ася Андреева — бизнес-тренер, Agile-эксперт для малого и среднего бизнеса, фасилитатор командных и стратегических сессий.
Основатель Российского Agile центра для МСБ
Лидер SWAY SYSTEM в России и СНГ (система внедрена в 35 сферах бизнеса)
Professional Scrum Master (PSM) — международная сертификация
Сертифицированный фасилитатор (ICP-ATF)
Автор бизнес-романов: «Бизнес-пауза» , «Жизнь как бизнес-проект» , «От бумеров до зумеров»
Более 15 лет в продажах B2B и B2C, на стыке маркетинга и продаж
Более 250 мероприятий по повышению эффективности команд
Важно:
85% времени — практика. Никаких скучных лекций.
Все кейсы — из реального бизнеса, близкие каждому участнику.
Рабочая тетрадь-конспект и все раздаточные материалы включены.
Поддержка после тренинга: Telegram-канал и доступ к тренеру для вопросов.
Что включено в стоимость
Участие в тренинге (1 день, 8 академических часов)
Рабочая тетрадь-конспект
Все раздаточные материалы
Кофе-брейки, обед
Поддержка после тренинга (1 месяц)
