Инвестиционный бизнес-завтрак в формате экспертной дискуссии "Инвестиции в ИИ-проекты и робототехнику"
Приглашаем на очередной Инвестиционный бизнес-завтрак, организованный Клубом инвестиционного нетворкинга совместно с АЛРИИ | Инвестиции .
«АЛРИИ | Инвестиции» — инвестиционная инфраструктура для AI-проектов. Задача — сформировать систему привлечения инвестиций в сфере ИИ: отбор перспективных проектов, помощь в развитии и поиске инвесторов. Планируется поэтапное создание инвестиционного фонда АЛРИИ. Также запускается AI-студия (Venture Builder) по модели tech-equity, где вход в проекты возможен не только инвестициями, но и технологическим вкладом (разработка, архитектура, запуск продукта) с получением доли в создаваемых компаниях.
Прислать проект https://uzkrug.ru/proekt-alrii
Присоединиться к инвесторам https://uzkrug.ru/investor-alrii
Если Вы никогда не были и не слышали о наших бизнес-завтраках, смотрите >>ответы на частые вопросы .
У нас проверенный временем профессиональный инвестиционный нетвокинг, например, такой .
Здесь можно посмотреть >>отзывы участников завтраков, а здесь >>фото и видео .
Завтрак проходит в формате экспертной дискуссии , на которой мы коллективно разбираем сложные, неочевидные и проблемные вопросы инвестирования в ИИ-проекты и робототехнику .
Ключевые вопросы для обсуждения:
1. Где в AI сейчас реальная прибыль, а не хайп?
Рынок перегрет: под «AI» маскируются обычные IT-сервисы без экономики. Ошибка — заходить в такие проекты и ловить обесценивание через 6–12 месяцев.
Обсуждаем: как быстро отличать реальные кейсы с выручкой и юнит-экономикой от «переодетых» историй.
2. Что важнее при оценке AI-стартапа: технология, команда или рынок?
Дисбаланс убивает сделки: сильная технология без рынка или рынок без команды не дают результата.
Обсуждаем: на что реально делать ставку на ранних стадиях и какие факторы критичны.
3. Почему AI-проекты не доходят до масштабирования?
Главная точка потерь: при росте ломается экономика и инфраструктура, резко растут издержки, команда не тянет.
Обсуждаем: где именно «рвётся» масштабирование и как увидеть это до входа.
4. Какие AI-направления сейчас недооценены?
Все бегут в генеративный AI, игнорируя более устойчивые и денежные ниши.
Обсуждаем: где уже есть платёжеспособный спрос и понятная экономика, но нет перегрева.
5. Как принимать инвестиционные решения в условиях высокой неопределённости?
Рынок меняется слишком быстро: модели устаревают, open-source давит маржу, классический due diligence не работает.
Обсуждаем: как адаптировать стратегию — чеки, горизонты, требования к трекшну и управлению риском.
В этот раз среди приглашенных спикеров (список формируется):
Хотите выступить в качестве спикера — пишите: https://t.me/Sorekhanov
Ашрафьян Эдуард, Доцент-практик кафедры бизнес-информатики Финансового университета. С 2019 года по 2021 год – Генеральный директор «Недра» – дочерняя компания «Газпромнефть» – совместный проект с «Мегафон» (USM / X-Holding). С 2021 года Генеральный директор компании «Прайс экспресс», а с августа 2024 года советник Генерального директора.
Бруев Сергей, Управляющий партнер венчурного фонда Friendly VC. В фонде отвечает за инвестиционный процесс, сделки в российском праве, финансы. Фокус фонда: зрелые и прибыльные российские ит-компании в b2b сегменте. Выпускник юрфака UC Berkeley и факультета кибернетики МИФИ.
Васильев Роберт, Основатель и руководитель международных технологических компаний на стыке DeepTech технологий в Австралии, в ОАЭ. Директор и основатель Концерна ИИ-технологий Z-Union. Вице-президент Ассоциации лабораторий по развитию искусственного интеллекта ( АЛРИИ ).
Мариничев Дмитрий, Интернет-омбудсмен, представитель Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей в сфере интернета.
Сидоренко Валерий, CEO Коммуникационной группы "Р.И.М. - ИНТЕРИУМ", Член Общественного совета при Минцифры России. Соавтор книги «Нейропиар. Как эффективно использовать ИИ в PR, GR и маркетинге».
Книга о том, как перейти от хаотичного использования нейросетей к системной модели работы, в которой ИИ становится частью обще
