Диагностика бизнеса за 90 минут: найдем утечки прибыли и заблокированные роли
!!! ВХОД ОТКРЫТ ТОЛЬКО В ПЕРВЫЕ 15 МИНУТ
Хочется заниматься бизнесом , а не бесконечным «предпринимательством ради выживания»? На мастер-классе разберемся, как получить свои “права” на управление : выстраивать очередь из инвесторов, клиентов, сотрудников и партнеров, а операционку превратить в полигон для тестов гипотез и развития видения.
Что это такое?
Глубокий разбор бизнес-модели по ключевым аспектам — точность «как у нейрохирурга».
Зеркало для лидера : где вы сильны, что усилить, нужен ли проводник к желаемому видению.
Перевод эмоций в цифры : перестаем «чувствовать», начинаем измерять и управлять.
Как привычная модель становится основой амбициозного будущего — на понятных примерах.
Даже простой продукт можно упаковать в «завораживающее» видение.
Определение текущих ролей и желаемых + первые целевые шаги к переходу.
Готовый шаблон для применения к вашему проекту.
Это ваш «ПЦР-тест допуска» : управлять не на эмоциях и советах, а через видение, смыслы, систему, структуру и постоянные тесты гипотез.
___
Если не хотите читать до конца и вставать так рано, то можете посмотреть по ссылкам данный мастер-класс в записи в удобное для вас время
Уже доступны три видео (по 30 минут):
Часть 1
• что стоит знать и внедрять в свою бизнес-модель .. чтобы двигаться через систему, а не только эмоции
https://vkvideo.ru/video1401875_456239881
Часть 2
• как привычная модель становится основой амбициозного будущего, где даже простой продукт можно упаковать в «завораживающее» видение.
https://vkvideo.ru/video1401875_456239789
Часть 3
• определение текущих ролей и желаемых + первые целевые шаги к переходу, чтобы операционку превратить в полигон для тестов гипотез и развития видения, себя и команды
https://vkvideo.ru/video1401875_456239790
___
В ходе мастер-класса
Обсудим, почему критично глубоко понимать свою бизнес-модель и расти, сверяясь с ней каждую неделю.
Разберем 9 базовых блоков бизнес-модели и их связь с ростом:
Ассортимент (продуктовая матрица)
Клиенты (сегменты/работы клиентов)
Каналы сбыта
Каналы привлечения
Команда
Технология
Стандарты и автоматизация
Финансовая модель
Инвесторы
Для каждого блока зафиксируем минимум знаний/практик/тестов , чтобы быть «допущенным к вождению бизнесом».
Детализируем критерии допуска — что считается «нормой» и что делать, если ниже минимума.
Расставим приоритеты и твердости , определим, где уже есть лидеры внутри системы.
Накидаем гипотезы усиления и ожидаемое влияние на продукт/продажи/маржу/оборот.
Определим текущую роль и желаемую , маршрут перехода и «минималки» по ролям.
Сформируем план тестов на рынок и договоримся о еженедельной группе рефлексии: кто, где и за счет чего растет.
Зачем это вам?
Растет доля целевых действий.
Уходит хаос, появляется ясный вектор.
Команда становится продуктивнее и спокойнее.
Разрыв «где мы есть – где хотим быть» сокращается быстрее.
Управляете бизнесом как механизмом, а не «черным ящиком».
Продукт, продажи, финансы, технологии — все становится измеримым и управляемым.
Видение притягивает правильных людей: клиентов, инвесторов, партнеров, таланты.
Формат
Мини-группа, живое взаимодействие, здоровая конкуренция за лидерство .
Практики и инструменты: спиральная динамика, постановка целей, смыслы, анкеты продуктивности, Kaizen, Agile, Scrum, OKR и др.
Атмосфера поддержки, обмен опытом, реальные кейсы .
Еще информация о подходе здесь
https://t.me/GurkovGrowTech/115
Ведущий
Игорь Гурков — менеджер по достижению целей талантов, лидеров, команд и компаний.
Провел 100+ мастер-классов: «Из банды в команду», «Аватар и роль», «Технология роста», «Фабрика Талантов», «Достигатор», «Делегатор», «Преображение», «Точка А — Точка Б», «Драйверы роста», «Карты детализации целей», «Управление канбаном гипотез» и др.
Запись открыта. Мини-группа. Оставьте заявку и получите доступ к встрече.
Вот несколько отзывов от участников
Дарья . Мы разобрали реальный живой проект с заявкой на масштаб, прошлись по всем его аспектам — от ценностей до экономики — и посмотрели на него глазами инвестора, нера
