От хайпа к результату: на бизнес-завтраке АСУТ Лаб показали, как нейросети реально экономят бизнесу время и деньги
Практические кейсы автоматизации продаж, маркетинга, логистики, производства и тендеров показали, как технологии дают эффект в связке с людьми.
Барнаул, 18 июня 2026 г. — Состоялся бизнес-завтрак, посвящённый практическим аспектам автоматизации бизнес-процессов с использованием искусственного интеллекта. Спикерами выступили руководители АСУТ Лаб, которая представила собственникам и руководителям B2B-компаний не теоретическую презентацию, а разбор реальных рабочих решений.
Встречу открыл Владимир Ярных, AI-программист и UX/UI-дизайнер АСУТ Лаб, подчеркнув практическую направленность мероприятия.
Главный тезис, который объединил все выступления: автоматизация начинается не с выбора технологического стека, а с наведения порядка в бизнес-процессах. Спикеры выделили три этапа зрелости компании:
- формализация собственных процессов;
- формирование внутри компании роли ответственного «хозяина процесса»;
- и только затем построение системы, которая выдаёт готовый управленческий результат.
«Нейросеть — это усилитель, а не замена экспертизы. Она преумножает то, что вы уже умеете», — подчеркнул Виталий Романов, специалист с опытом в промышленном B2B.
Решения, представленные на встрече
Участники мероприятия детально разобрали практические кейсы, которые команда АСУТ Лаб внедрила как в собственной деятельности, так и у клиентов. Среди представленных решений:
Дашборд руководителя «Пульс»
Единая панель из 16 модулей с разделением ролей (руководитель, РОП, менеджер), которая заменяет длительные планёрки и ручной сбор отчётности. Данные обновляются в режиме реального времени, а ключевые метрики доставляются собственнику в мессенджер. Подробнее о подходе — на странице «Управленческая аналитика».
«Контент-завод»
Система, автоматизирующая формирование контент-стратегии, контент-плана и генерацию публикаций в нескольких каналах на основе позиционирования компании, с функцией анализа конкурентов.
«Менеджер „ледоруб“»
Инструмент для автоматического поиска потенциальных клиентов, сбора контактов лиц, принимающих решения (ЛПР), и подготовки персонализированных коммерческих предложений.
Сервис мониторинга тендеров
Решение для автоматического сбора заявок с площадок в разных странах по заданным критериям с отправкой уведомлений в мессенджеры. Модули автоматизации Яндекс.Директа, Авито и SEO, а также ИИ-ассистент, отвечающий на вопросы по данным из 1С, CRM и Битрикс24.
Эффективность подтверждена цифрами
Особый интерес участников вызвали практические результаты внедрения. Спикеры привели примеры, где автоматизация окупается за счёт точечного воздействия на самые проблемные зоны бизнеса:
- Реклама на Авито для производственной компании вышла на ROI 2600% — система настроила показы так, что каждый вложенный рубль стал приносить в 26 раз больше.
- Мониторинг тендеров, который раньше отнимал часы ручной работы, теперь полностью автоматизирован: настройка заняла всего три недели, и сотрудники перестали тратить время на сбор данных с площадок.
- Маркетинговая аналитика перестала быть головной болью: один из клиентов высвободил 150 000 ₽ в месяц, просто отказавшись от неэффективных каналов, которые раньше было не видно.
«Первый шаг — аудит. Найти узкое место, которое зажимает деньги», — объяснил Виталий Романов.
Баланс между автоматизацией и человеческим участием
Наиболее оживлённая дискуссия развернулась вокруг вопроса баланса между автоматизацией и человеческим участием. Руководители сошлись во мнении, что рынок перегрет шаблонными решениями, а клиенты устали от безличных ботов и массовых рассылок.
«Полностью отдавать общение роботам не работает», — отметила Алёна Огнёва, операционный директор АСУТ Лаб.
Подводя итог встречи, спикеры рекомендовали участникам начать с малого — провести экспресс-аудит процессов и сфокусироваться на одной точке роста, избегая тотальной автоматизации «ради автоматизации».
«Когда внутри есть человек, который разбирается в этом ещё лучше — именно он не даёт проекту умереть», — резюмировал Владимир Ярных, добавив, что компания готова взять на себя риск проверки гипотезы: при недостижении согласованной метрики аванс возвращается клиенту.
Ключевые цитаты
- «Нейросети позволяют за день сделать то, на что раньше уходила неделя» — Виталий Романов
- «Когда менеджер включён в процесс, результат становится эффективным» — Алёна Огнёва
- «Инвестируя в автоматизацию, начинаете отличаться через персонализированный подход» — Владимир Ярных
О компании АСУТ Лаб
АСУТ Лаб — российская ИТ-компания, специализирующаяся на внедрении решений для автоматизации бизнес-процессов на базе искусственного интеллекта в производственном B2B-секторе.
Компания предлагает слой управленческой аналитики поверх существующих 1С/ERP-систем, позволяя собственникам и топ-менеджерам получать актуальную информацию о здоровье бизнеса в едином окне без миграции данных и замены действующего ПО. Ключевое преимущество — фиксированная смета, гарантия первой метрики за 14 дней и возврат аванса при недостижении согласованного результата.
Контакты для прессы:
Алёна Огнёва
Операционный директор АСУТ Лаб
Тел.: +7 (983) 380-38-88