Жизнеспособность организации: экономика персонала и HR-метрики производительности
Компания «Молтен Консалтинг» приглашает HRD , HRBP и руководителей организационного развития на камерный онлайн-мастермайнд, посвященный производительности, эффективности и стоимости управленческих решений.
Сегодня компаниям недостаточно просто повышать производительность труда. В условиях неопределенности, турбулентности и постоянных изменений все более важным становится другой вопрос: какие решения действительно усиливают бизнес, а какие создают скрытые издержки и ослабляют организацию в будущем.
На этой встрече мы будем разбирать реальные кейсы участников и смотреть на производительность через призму экономики персонала, управленческой эффективности и жизнеспособности организации.
Короткая лекция с кейсами
По просьбам участников предыдущего вебинара в начале встречи будет короткая практическая вводная:
чем отличаются результативность и эффективность и почему это не одно и то же;
какие HR-метрики действительно помогают говорить с CEO на языке бизнеса;
где чаще всего возникают ошибки при анализе производительности и подготовке аналитики для руководства.
Что будем обсуждать
производительность труда и результативность сотрудников;
эффективность команд и руководителей;
стоимость управленческих решений и скрытые потери в организации;
связь HR-метрик со стратегией компании и бизнес-результатами;
какие факторы делают организацию жизнеспособной в условиях неопределенности и кризисов;
как через метрики увидеть не только текущее состояние, но и способность компании меняться, восстанавливаться и сохранять ключевой потенциал;
Формат работы
Мастермайнд — это формат совместного поиска решений, а не лекция и не вебинар.
Каждый участник сможет:
представить свой кейс или управленческую дилемму;
получить обратную связь от коллег;
проверить собственные гипотезы;
посмотреть на ситуацию глазами HRD и руководителей из других компаний;
связать стратегию бизнеса, HR-факторы и метрики в единую систему принятия решений.
Формат встречи
Дата: 5 августа 2026
Время: 19:00 (МСК)
Формат: онлайн, 2 часа интенсивной практической работы
Группа: не более 7 участников
Участие: бесплатно
Что вы получите
лучше понять, какие метрики действительно влияют на решения CEO и топ-менеджмента;
увидеть связь между стратегией, человеческим капиталом и финансовыми результатами;
выявить скрытые потери и точки роста производительности;
получить новые идеи и гипотезы для собственных задач;
сформировать более системный взгляд на управление эффективностью и жизнеспособностью организации.
Участники
HRD;
HRBP;
руководители HR-функции;
директора по организационному развитию;
руководители, отвечающие за эффективность, изменения и человеческий капитал.
Принципы работы группы
Конфиденциальность.
Взаимоуважение.
Активное участие каждого.
Практическая направленность.
Фокус на поиске решений.
Для полноценной работы необходимы включенные камеры и готовность участвовать в обсуждении.
Ведущая мастермайнда
Елена Голикова — генеральный директор и управляющий партнер консалтинговой компании «Молтен Консалтинг».
Эксперт в области управления человеческим капиталом, HR-аналитики, организационного развития и проектирования жизнеспособных организационных систем. Методолог образовательных программ, ведущая стратегических сессий и программ трансформации.
Организатор
«Молтен Консалтинг»
Помогаем компаниям строить жизнеспособные системы управления через стратегию, развитие человеческого капитала, аналитику и современные технологии.
Количество мест ограничено — не более 7 участников.
